雞鳴萬(wan) 壑長天錦，日耀千山大地春。

2月3日，農(nong) 曆立春日。2017年第一個(ge) 春天來臨(lin) ，一個(ge) 個(ge) 新生的、充滿生機與(yu) 活力、富有無限可能的日子正在向我們(men) 走來。為(wei) 總結2016年工作、表彰先進，安排2017年指標任務，乐投Letou藥業(ye) 在江寧工業(ye) 園銀杏大酒店水晶宮二樓隆重舉(ju) 行2016年總結表彰暨2017年工作動員大會(hui) 。集團董事長、黨(dang) 委書(shu) 記肖偉(wei) ，執行總裁朱健儉(jian) ，副總裁王躍生，乐投Letou藥業(ye) 副董事長淩婭、常務副總經理劉五生等高管領導、優(you) 秀員工代表700餘(yu) 人出席盛會(hui) 。乐投Letou藥業(ye) 常務副總經理劉五生代表股份公司作了以“深化營銷改革、培育發展新動力--為(wei) 2017年指標的100%達成而努力奮鬥”為(wei) 主題的報告。

總結：成績斐然  蓄勢待發
2016年是醫藥行業(ye) 持續變革、麵臨(lin) 外部形勢最為(wei) 嚴(yan) 峻的一年，二次議價(jia) 、新一輪招標等政策密集出台，醫藥產(chan) 業(ye) 鏈各個(ge) 環節均在醞釀格局變化。在如此形勢下，公司董事會(hui) 審時度勢，帶領全體(ti) 經營班子緊緊圍繞《總裁令》和十大管理目標，大力弘揚銳意進取、永不懈怠的拚搏精神，積極應對新挑戰，在各領域、各環節引入創新思維和方法，深入改革，聚力發展，促使公司總體(ti) 實現了穩中求進的發展態勢。

這一年，銷售改革貫穿全年，公司相繼實施了“利潤總額考核”改革，推行了線、塊結合的矩陣管理體(ti) 製，強推醫院主管責任製，不斷為(wei) 做大做強銷售提供動力。這一年，公司堅持創新驅動引領產(chan) 業(ye) 發展，創新能力進一步提升，獲得“何梁何利基金科學與(yu) 技術創新獎”、“傑出工程師獎”等國際級重要獎項6項。這一年，公司持續強化生產(chan) 質量管理與(yu) 成本控製，實施綠色製造並推動智能製造，獲得了江蘇省質量獎並創立了行業(ye) 內(nei) 具有自主知識產(chan) 權的PKS首個(ge) 理論體(ti) 係。這一年，公司深入貫徹幸福乐投Letou、全員創造的核心文化理念，讓職工共享企業(ye) 改革發展成果，榮獲了江蘇省優(you) 秀基層黨(dang) 組織、江蘇省文明單位等稱號。
2016年公司發展的成績單一個(ge) 個(ge) 呈現在全體(ti) 員工麵前，引發了會(hui) 場一陣陣熱烈的掌聲，這掌聲裏有對過去一年工作成績的自豪，有對直麵問題、應對挑戰的自信，更蘊含了在新一年工作中蓄勢待發的力量！

表彰：聚光標杆  激勵奮發
為(wei) 肯定先進、激勵後進、凝聚發展正能量，進一步推動企業(ye) 又好又快發展，公司對醫藥工業(ye) 板塊七十七名“優(you) 秀員工”、七十二名“優(you) 秀幹部”和二十八個(ge) “先進集體(ti) ”予以了表彰，最高獎項獎金達10萬(wan) 元。東(dong) 北華北片區總監劉勇被評為(wei) 優(you) 秀經營者。隨著一批批人員上台領獎、一個(ge) 個(ge) 金質獎牌和榮譽證書(shu) 頒發至獲獎人手中，大會(hui) 的氣氛也一次次被推向高潮。

董事長向獲得表彰的優(you) 秀個(ge) 人、幹部和先進集體(ti) 表示熱烈祝賀，他要求獲獎人員要把過去的成績作為(wei) 新的起點，用更高的標準嚴(yan) 格要求自己，使自己的綜合素質和業(ye) 務水平在工作中不斷地提高和完善，爭(zheng) 取來年再創輝煌。同時，他鼓勵全體(ti) 員工要向獲獎人員看齊，進一步形成學先進、趕先進、爭(zheng) 先進的濃厚氛圍，促進明年工作任務目標100%完成，為(wei) 公司做出更卓越的貢獻。

親(qin) 切關(guan) 懷催奮進，殷殷囑托記心間。獲獎者表示，這隻是他們(men) 應該做的，董事長和與(yu) 會(hui) 領導的親(qin) 切囑托他們(men) 會(hui) 銘記於(yu) 心。成績已屬過去，來年再譜新章。他們(men) 將化肯定為(wei) 鞭策、化壓力為(wei) 動力、化期望為(wei) 責任，紮實工作，使明年的各項工作更上一層樓。

會(hui) 議還確定了公司2017年的總體(ti) 目標任務，公司高管人員現場簽訂了2017年度的目標責任狀。

展望：指引方向  承夢起航
金雞報曉賀新春，丹鳳朝陽讚乐投Letou。回首過去，我們(men) 風雨兼程,攜手奮進；展望未來，我們(men) 信心百倍,激情滿懷。在全體(ti) 人員的熱烈掌聲中，董事長作了重要講話。
董事長表示，我們(men) 要積極推動經營創新、管理創新和商業(ye) 模式創新，探索更加適銷對路的營銷模式，努力形成產(chan) 業(ye) 化的規模效應。全體(ti) 員工要牢固樹立“胸懷大局、專(zhuan) 注做事”的意識，營銷崗位專(zhuan) 注“營銷”，才能突破市場上量；科研崗位專(zhuan) 注“科研”，才能成就科研成果；生產(chan) 崗位專(zhuan) 注“生產(chan) ”，才能打造精品國藥；管理崗位專(zhuan) 注“管理”，才能確保精準服務。
董事長指出，2017年我們(men) 必須厘清一切不利於(yu) 發展和影響“100%完成任務”的“空檔”因素，全麵夯實指標，在指標製定上不虛高、不“空擋”；在指標分解上不落空、不“空擋”；在行為(wei) 落地上不做空、不“空擋”；在考核兌(dui) 現上不兌(dui) 空、不“空擋”，做到指標層層分解，壓力層層傳(chuan) 遞，行為(wei) 人人盡職，考核個(ge) 個(ge) 到位，總目標和分解到各單元的指標做到無縫對接，提高各單元的執行力。
最後董事長強調，2017年，是中國經濟和社會(hui) 發展的變革之年，也是公司發展關(guan) 鍵的一年，醫藥市場的嚴(yan) 峻形勢和挑戰仍將存在。公司將始終抓好營銷的龍頭帶動作用，發揚“明知山有虎，偏向虎山行”的打虎人精神，瞄準“100%完成任務”的目標，俯下身子咬緊牙關(guan) ，極盡全力打造一支令行業(ye) 尊重的合格營銷團隊。
董事長鏗鏘有力的話語，在會(hui) 場內(nei) 久久回響，激發起員工們(men) 為(wei) 圓滿和超額完成公司2017年各項工作目標而竭心盡力、奮勇爭(zheng) 先的壯誌豪情。“一萬(wan) 年太久，隻爭(zheng) 朝夕”，在挑戰與(yu) 機遇並存的2017年，相信乐投Letou人會(hui) 使出“沒有保留”的“洪荒之力”，發揚“敢於(yu) 開始勇於(yu) 堅持才會(hui) 贏”的精神，擼起袖子加油幹，為(wei) 實現100%完成2017年任務指標而努力奮鬥、砥礪前行！